Chat
với #LongNguyenCIA để được tư vấn về khoá học CIA online
.
Cảm nhận của học viên về khoá học CIA với Team
#LongNguyenCIA
.
10 ĐIỀU NÊN BIẾT VỀ COSO ERM
..
<Nguồn: https://www.coso.org COSO ERM Presentation September 2017>
.
COSO ERM tên đầy đủ là COSO Enterprise Risk Management - Integrating with Strategy and Performance
.
Tên này có ý nghĩa
(1) Phân định rõ hơn hoạt động quản lý rủi ro và kiểm soát nội bộ
(2) Ghi nhận tầm quan trọng của chiến lược và kết quả đạt được (so với mục tiêu)
.
Quản lý rủi ro doanh nghiệp/ERM không tạo ra các chiến lược cho tổ chức, nó ảnh hưởng tới việc phát triển các chiến lược.
Một doanh nghiệp tích hợp hoạt động quản lý rủi ro vào việc lập chiến lược sẽ cung cấp cho ban quản trị và quản lý các thông tin về rủi ro cần thiết để có thể cân nhắc giữa các chiến lược, và sau cùng, lựa chọn một chiến lược phù hợp nhất..
.
Dưới đây là 10 điểm nên biết về COSO ERM 2017:
.
1) Provides a New Document Structure/ Cấu trúc mới
Gồm 5 thành phần, gần hơn với các mô hình kinh doanh
2) Introduces Principles/ Giới thiệu các nguyên tắc
Gồm 20 nguyên tắc chính (còn mở rộng thêm thành các nguyên tắc nhỏ)
3) Incorporates New Graphics/ Hình minh họa mới
Hình minh họa mới thể hiện mối quan hệ chặt chẽ hơn với mô hình kinh doanh
4) Focuses on integration/ Tập trung vào sự tích hợp ERM với hoạt động kinh doanh
5) Emphasizes Value/ Nhận mạnh khái niệm giá trị - tạo ra, duy trì, và chuyển giao giá trị cho các bên liên quan
6) Links to Strategy/ Liên kết đến chiến lược
Tiếp cận khái niệm chiến lược theo 3 hướng
- Sự phù hợp giữa mục tiêu chiến lược, mục tiêu kinh doanh và sứ mệnh, tầm nhìn và các giá trị cốt lõi
- Ý nghĩa của chiến lược đã chọn
- Các rủi ro từ việc thực hiện chiến lược
7) Links to Performance/ Liên kết đến kết quả đạt được (so với mục tiêu)
Thể hiện sự liên kêt
- Rủi ro
- Hiệu suất
- Khẩu vị rủi ro
- Khả năng chịu đựng rủi ro tối đa
8) Recognizes Importance of Culture/ Công nhận tầm quan trọng của văn hóa
Ảnh hưởng tới toàn bộ các khía cạnh của hoạt động quản lý rủi ro
9) Focuses on Decision-making/ Tập trung vào việc ra quyết định
10) Builds links to internal control / Xây dựng liên kết đến COSO Internal Control
- COSO ERM không thay thế COSO Internal Control - Integrated Framework
- Hai Framework này là khác biệt và bổ trợ cho nhau
- Không lặp lại các khía cạnh đã phổ biến của COSO Internal Control (đánh giá rủi ro gian lận liên quan đến mục tiêu báo cáo tài chính, các hoạt động kiểm soát liên quan đến mục tiêu tuân thủ, nhu cầu thực hiện đánh giá liên tục và định kì các mục tiêu hoạt động)
- Khai thác thêm các khía cạnh khác của hệ thống kiểm soát (khía cạnh quản trị)
Cũng có thể nói bạn có thể có một hệ thống kiểm soát nội bộ (IC) hiệu quả mà không cần có ERM, nhưng bạn không thể xây dựng hệ thống ERM hiệu quả mà không có IC
.
Xem nội dung đầy đủ bên dưới
.
Quảng Cáo
Video
Xem nội dung đầy đủ bên dưới
.
Quảng Cáo
.
.Video
.
-----------------------------------------------------------------------
Like & Share bài viết cho bạn bè của bạn,
.
Chat với #LongNguyenCIA để được tư vấn về khoá học CIA
online:
.
Giới thiệu về Team #LongNguyenCIA
1) Hoàn thành CIA trong 10 tháng : http://bit.ly/getCIAin10months
2) Hoàn thành CISA (663/800 điểm) trong
6 tháng : http://bit.ly/getCISAin6months
.
Cảm nhận của học viên về khoá học CIA với Team
#LongNguyenCIA
.
CIA Vietnam Community: https://www.facebook.com/groups/cia.vietnam hy vọng có thể cùng
nhau chia sẻ chuyện nghề, chuyện học kiểm toán nội bộ,
-----------------------------------------------------------------------